Histoire
Pendant la majeure partie de leur histoire, les humains ont vécu en petits groupes de jusqu’à 40 individus qui étaient principalement autosuffisants pour leurs besoins. Ils produisaient ou récoltaient leur nourriture, fabriquaient leurs outils et leurs vêtements, construisaient leurs abris. Ils fabriquaient même certains objets pour les échanger avec d’autres groupes.
Dans une certaine mesure, ces activités peuvent être considérées comme une entreprise - « la pratique de gagner sa vie en s’engageant dans le commerce ».
Selon les anthropologues, au cours des 20 à 30 derniers millénaires, les humains ont également tendance à se spécialiser dans leurs tâches. Certains sont bons en construction, d'autres en pêche, certains en narration, d'autres dans la gestion d'autres personnes.
Ce temps est suffisamment long pour que les traits soient sélectionnés génétiquement.
De plus, les humains ont de nombreux instincts ou « affinités » pour les phénomènes naturels comme les espaces verts, les plans d’eau, les animaux de compagnie, la pêche, la récolte des fruits, etc.
Aller avec la nature
Donc, pour « aller avec la nature » des gens, une entreprise permaculturelle devrait comprendre une spécialisation naturelle, c'est-à-dire le talent de chacun et trouver une position correspondant à ce talent. La plupart des gens ont plus d’un talent, ce qui donne encore plus d'opportunités à l'entreprise.
Cela signifie qu'une entreprise permaculturelle s'adapte plutôt aux personnes qui y travaillent qu'elle ne tente de les adapter au business.
Pour laisser les gens exprimer leurs talents, nous devons leur offrir un certain niveau de liberté au travail d’une part, et de véritables défis de la vie d’autre part. Cela implique de leur déléguer le contrôle.
À un rythme de projet, nous travaillons par projets où les gens choisissent auquel projet ils veulent participer. Ils ont un grand contrôle sur leurs projets, tandis que la gestion (qui est aussi un projet) coordonne entre eux, fournit les moyens nécessaires et les relie au monde extérieur.
Résilience
Voici comment tout le système fonctionne :
Nous commençons par les projets de base qui couvrent certains de nos besoins propres, par exemple les poules, les chèvres et les moutons. Si cela réussit, d’autres projets peuvent rejoindre : divertissement avec les animaux, jardinage utilisant leur fumier. Ensuite, d'autres projets peuvent arriver : équitation et soins (basés sur le projet de divertissement), dressage de chiens (basé sur l'enclos d'entraînement des moutons et des chevaux), élevage d'alpagas (basé sur l’expérience du projet de moutons), forêt nourricière (basée sur les chèvres et le jardinage), récolte autonome de légumes.
Plus nous avons de projets, plus de gens viendront et plus nous aurons d’affaires. Si certains projets ne fonctionnent pas, nous pouvons toujours revenir à des projets plus simples. Dans le pire des cas, nous pouvons nous contenter de nous nourrir et de nous approvisionner nous-mêmes, comme il y a des milliers d'années.
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